विदेशी पीवी बाजार

पारंपरिक ऊर्जा स्रोतों पर निर्भरता से छुटकारा पाने के इच्छुक देशों के साथ, बिजली उत्पादन की लागत धीरे-धीरे कम हो रही है और प्रौद्योगिकी अधिक परिपक्व हो रही है।सौर ऊर्जा परियोजनाओं में कम परिसंपत्ति जोखिम के फायदे हैंसौर ऊर्जा संयंत्रों की परिसंपत्तियों की निवेशकों की मान्यता धीरे-धीरे बढ़ रही है।

नई नीति के बाद, विदेशी बाजार में जबरदस्त बदलाव हुए हैं। घटक की कीमतों में गिरावट ने विदेशी बाजारों के विकास को बढ़ावा दिया है।और एशिया और यूरोप के बाजार गर्म हो गए हैंनई नीति जारी होने के एक सप्ताह बाद, ईपीसी की कीमतों में कमी के साथ, विदेशी संभावित परियोजनाएं उभरने लगीं।

एशिया:

जापान में ईपीसी की कीमत लगभग 190 येन (लगभग RMB 11.4 युआन) तक है, लेकिन बिजली की कीमत लगभग 18 येन (लगभग RMB 1.08 युआन) है, और निवेश की एक निश्चित वापसी दर है।जापान के कुछ इलाकों में सुनामी और भूकंप का खतरा होता है, इसलिए जापान में परियोजनाओं को प्राकृतिक आपदाओं के जोखिम को ध्यान में रखना चाहिए और प्राकृतिक आपदाओं के लिए प्रवण क्षेत्रों से बचना चाहिए।

जापानी बाजार के विपरीत, भारतीय बाजार में ईपीसी मूल्य और बिजली की कीमत बहुत कम है।,भारतीय बाजार अभी भी अधिकांश उद्यमों के लिए एक नया बाजार है और नए बाजारों के विकास में कुछ जोखिम हैं।प्रारंभिक अनुसंधान एक बहुत ही महत्वपूर्ण कदम है.

थाईलैंड सौर ऊर्जा संसाधनों में समृद्ध है और हाल के वर्षों में उत्कृष्ट बाजार प्रदर्शन दिखाया है। यह दक्षिण पूर्व एशिया में सबसे आशाजनक सौर ऊर्जा बाजारों में से एक है।लियानशेंग ने थाईलैंड में परियोजनाओं के कार्यान्वयन में तेजी लाई है, और संबंधित सब्सिडी आवेदन भी चल रहे हैं।

वियतनाम एक जटिल बाजार है, और परियोजनाओं का वास्तविक बैच बहुत सीमित है, लेकिन बाजार पर परियोजना की क्षमता से बहुत नीचे है, इसलिए परियोजना की प्रामाणिकता का न्याय नहीं किया जा सकता है,जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए.

मलेशिया सरकार के बदलाव के कारण फिलहाल बाजार पर नजर रख रहा है।

यूरोप:

स्पेन, जर्मनी, नीदरलैंड, हंगरी, पोलैंड और तुर्की के बाजार बढ़ रहे हैं और देख रहे हैं।

ऑस्ट्रेलियाः

ऑस्ट्रेलिया वैश्विक फोटोवोल्टिक उद्योग के विकास के लिए महत्वपूर्ण बाजारों में से एक है, जिसकी वार्षिक स्थापित क्षमता GW से अधिक है।ऑस्ट्रेलिया 2020 तक अपनी बिजली का कम से कम 20% अक्षय ऊर्जा से उत्पन्न करेगालियानशेंग न्यू एनर्जी के पास ऑस्ट्रेलिया में विकास के तहत कई परियोजनाएं हैं और 2018 में निर्माण शुरू होने की उम्मीद है।

अमेरिका:

अमेरिका और मेक्सिको में बहुत बड़ी क्षमता है।

विदेशी फोटोवोल्टिक परियोजनाओं के प्रमुख जोखिम

सबसे पहले, ईपीसी का जोखिम।

विदेशी नए बाजार परियोजनाओं की सफलता ईपीसी के चयन से निकटता से संबंधित है।स्थानीय बाजार और अन्य ग्राहकों की पहचानवांग होंगवेई ने कहा कि विदेशी फोटोवोल्टिक परियोजनाओं में स्थानीय संस्कृति, धर्म और नीतियों में अंतर के कारण,घरेलू ईपीसी टीमों के लिए विदेशी फोटोवोल्टिक परियोजनाओं के निर्माण और प्रबंधन में सीधे भाग लेना मुश्किल हैइसलिए, लियानशेंग नई ऊर्जा विदेशी परियोजनाओं के लिए स्थानीय उच्च गुणवत्ता वाले ईपीसी ठेकेदारों के साथ सहयोग करने को प्राथमिकता देगी। उत्कृष्ट ईपीसी तीन पहलुओं में परिलक्षित होता हैः उपठेकेदार प्रबंधन,समय सारिणी प्रबंधन और गुणवत्ता प्रबंधनविदेशी सौर परियोजनाओं में उपठेकेदारों का प्रबंधन चीन के समान है। निर्माण प्रक्रिया में कई उपठेकेदारों के अस्थायी प्रतिस्थापन के लिए,उत्कृष्ट ईपीसी सबसे अच्छे उम्मीदवारों को ढूंढ सकता हैसमय-सीमा और गुणवत्ता ही जीवन शक्ति हैं, और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप समय पर और गुणवत्ता पर हों।

दूसरा, उपकरण के समय पर वितरण का जोखिम।

अधिकांश प्रमुख विदेशी उपकरण, जिनमें घटक और इन्वर्टर शामिल हैं, चीन से आयात किए जाते हैं। शिपिंग और सीमा शुल्क निकासी नीतियां उपकरणों की समय पर डिलीवरी पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालेंगी।

फिक्स्ड स्केफ़ोल्ड की तुलना में, ट्रैकिंग स्केफ़ोल्ड की बिजली उत्पादन 10% से 15% तक बढ़ जाती है, लेकिन ट्रैकिंग स्केफ़ोल्ड में कई अलग-अलग देशों के 100 से अधिक भाग और घटक होते हैं,ईपीसी की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन क्षमता का परीक्षण करना.

वांग होंगवेई ने कहा कि विदेशी परियोजनाओं में,एक मामला था कि एक निश्चित परियोजना के घटकों ने उन्हें स्थापित करने से पहले आग लगा दी थीयदि कोई बीमा नहीं होता है तो लाखों के नुकसान स्वयं ही उठे जाते हैं, इसलिए बीमा का महत्व स्वभाविक है।

तीसरा, निर्माण काल के जोखिम।

उपठेकेदार कर्मियों के प्रबंधन में जोखिम हैं।उदाहरण के लिए, यूरोप और दक्षिण पूर्व एशिया में, यूरोप में उपठेकेदार पूरे संचालन को सुव्यवस्थित कर सकता है।20 मेगावाट की परियोजना एक या दो महीने में यूरोप में पूरी हो सकती है, लेकिन भारत में इसमें छह महीने या एक साल का समय लग सकता है।

महत्वपूर्ण उपकरणों के प्रबंधन में भी जोखिम हैं, इसलिए घटक भंडारण की सुरक्षा निर्माण की सुरक्षा की गारंटी दे सकती है।निर्धारित समय पर वितरण कैसे करें यह भी विचार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है. एक बार सीओडी देरी होने के बाद, क्या इसे बढ़ाया जा सकता है और इसे कब तक बढ़ाया जाएगा, ये सभी सवाल विचार करने योग्य हैं।दक्षिणी भारतीय राज्य राजस्थान मेंउदाहरण के लिए, हाल ही में रेत के तूफानों ने मचानों और घटकों को उखाड़ फेंका और लगभग सभी बिजली संयंत्रों को नष्ट कर दिया।

चौथा, परिचालन और रखरखाव जोखिम।

परियोजना के पूरा होने और वितरित होने के बाद, संचालन और रखरखाव सेवा प्रदाताओं की गुणवत्ता बहुत महत्वपूर्ण है।संचालन और रखरखाव का स्तर 20 या 25 वर्षों में बिजली संयंत्र की गुणवत्ता को निर्धारित करता है, बिजली संयंत्र की वापसी और बिजली संयंत्र के नकदी प्रवाह।ऑपरेशन और रखरखाव प्रदाताओं के लिए ऑपरेशन और रखरखाव में समृद्ध अनुभव होना आवश्यक है, दोषों पर समय पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता, और संचालन और रखरखाव बीमा का पूर्ण कवरेज।

जोखिम उठाने के लिए तैयार रहें

विदेशी फोटोवोल्टिक परियोजनाओं के विकास के प्रारंभिक चरण में पर्याप्त सूचना संग्रह की तैयारी की आवश्यकता है।एकत्रित की जाने वाली जानकारी में स्थानीय राष्ट्रीय परिस्थितियों (धर्म) की फोटोवोल्टिक रणनीतिक योजना शामिल है।वांग हांगवेई ने कहा कि विदेशी मुद्रा के चयन के मामले में, अमेरिकी सरकार ने विदेशी मुद्रा के विकल्पों के बारे में विचार किया है।डॉलर अपेक्षाकृत स्थिर हैआम तौर पर, अमेरिकी डॉलर को बिजली के बिलों के लिए निपटान मुद्रा माना जाता है, इसके बाद यूरो और फिर अन्य मजबूत मुद्राएं होती हैं।विश्वसनीय विकास भागीदार और कानूनी फर्म बाजार में पहला कदम हैंविदेशी परियोजनाओं को शुरू करने से पहले, परियोजना की प्रामाणिकता और विश्वसनीयता को पूरी तरह से समझना आवश्यक है।एक बार विकास भागीदार ने अवैध ACTS किया है, अंतिम खरीदार को अपनी जिम्मेदारी खुद लेनी होती है, इसलिए डेवलपर और लॉ फर्म चुनने से पहले पूरी जानकारी इकट्ठा करना आवश्यक है।

जोखिमों से बचने के लिए प्रक्रियाएं विकसित करें

विदेशी परियोजनाओं के जोखिम से बचने के लिए, विकास प्रक्रिया के प्रत्येक चरण पर ध्यान देने की आवश्यकता है, प्रत्येक चरण में जांच और सत्यापन पूरा करता हैःपहला कदम स्थानीय भागीदारों के विकास की तलाश करना है।, यह सबसे कठिन कदम है, डेवलपर्स की क्षमता को प्रभावित करने के लिए पूरे परियोजना, स्वयं विकसित कार्यक्रम समय लेने और अधिक समय लगता है, इसलिए विकास भागीदारों पर विचार करने की जरूरत है।दूसरा कदम.कानून फर्म के माध्यम से स्थानीय पीवी नीति को समझें और परियोजना की विश्वसनीयता की पुष्टि करें;चरण 3: परियोजना के लिए डीडी ((द्वितीय परिश्रम, परिश्रम) करें, प्रारंभिक समझौते पर हस्ताक्षर करें, और परियोजना को लॉक करें;चरण 4:परियोजना अधिकारों के हस्तांतरण को पूरा करें और ईपीसी शुरू करें जब तक कि ग्रिड कनेक्शन;पांचवां कदम उच्च गुणवत्ता वाले ऑपरेटरों को संचालन और रखरखाव करने के लिए सौंपना है।